Asesor de hoteles
Busqueda del cliente, mejora de equipos , el servicio correcto. y el margen.
Transformando la Hospitalidad con Gestión Sustentable y Rentable
Asesoría en gestión sustentable para hoteles, mas ahorro, mejor ventas (certificaciones, cursos, consultoría)
PAGUS, la consultora de gestión hotelera liderada por Carlos Gustavo Paganini, se posiciona como el puente estratégico hacia la hospitalidad del futuro, definida como una fusión equilibrada entre tecnología disruptiva, sostenibilidad radical y una conexión humana genuina y superadora. Con más de 20 años de trayectoria liderando operaciones y estrategias comerciales en hoteles y complejos turísticos de Argentina y Brasil, Paganini ha consolidado a PAGUS como una plataforma para crear empresas que funcionen como "ecosistemas vivos" donde clientes y colaboradores co-crean valor de manera transparente. El núcleo de esta propuesta es el desarrollo de una cultura organizacional que actúe como el "ADN" de la empresa, bajo el lema rector de "servir con excelencia para crear memorias". Para materializar esta visión, PAGUS implementa un modelo de gestión robusto compuesto por 43 ítems fundamentales que abarcan desde los lineamientos de cultura y reglamentos internos hasta el uso avanzado de sistemas PMS, CRM y estrategias de revenue management. Este enfoque asegura que cada detalle operativo —desde los protocolos de recepción hasta la auditoría nocturna y el mantenimiento preventivo— se traduzca en una experiencia única y memorable para el huésped.
La sustentabilidad es un sistema de gestión integral y rentable. Una serie consecuitiva y ordenada de acciones en equipo.
El compromiso ético es una inversión de triple ganancia que optimiza recursos, reduce costos operativos y contables, eleva el valor patrimonial de los activos. A través de marcos de trabajo alineados con los criterios ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Ayudo a las empresas a evitar el «greenwashing» y adoptar prácticas auténticas que atraen al creciente mercado de huéspedes conscientes. Esta metodología incluye la implementación ayuda al contador, checklists a la operacion, programas de capacitacion, logrando una eficiencia operativa que impacta directamente en la rentabilidad final del negocio.
Para acompañar esta transformación, PAGUS
Como lo hicimos en:
Que hago:
Como profesional de la HOSPITALIDAD, mis trabajos son el manejo de hoteles en todas sus areas, ya que ocupe varios puestos y conozco todas las tareas. Como consultor/ asesor confidente se como planificar y pasar a la accion por etapas. Como mentor o capacitador en equipo o personas sumo la teorica y la practica adaptada al entorno. Como DMC, al conocer el NOA gestiono y organizo viajes, eventos y actividades en destinos turísticos con servicios específicos, colaboro con Agencias de Turismo certificadas y con trayectoria.
Propietario de Altos de La Vina, Jujuy.
